REVISIONE E ORGANIZZAZIONE CONTABILE


L’approccio di Pegaso Consulting nelle attività di Revisione e Organizzazione contabile è basato sulla conoscenza dell'azienda, del mercato in cui opera e dei rischi a cui essa è esposta, su un processo continuo di comunicazione tra i professionisti, l'azienda e il Management e sulla conoscenza degli strumenti di controllo utilizzati per monitorare la performance aziendale.
Il modello adottato da Pegaso Consulting nell’area della Revisione e Organizzazione contabile si basa sul coinvolgimento diretto di professionisti - revisori legali e dottori commercialisti iscritti nel Registro dei Revisori legali - di elevata e consolidata esperienza, in grado di offrire un contributo metodologico adatto alle specifiche necessità del cliente, sempre volto al trasferimento di know how ed al miglioramento delle performance aziendali.
Il modello di revisione adottato da Pegaso Consulting assicura ai clienti un servizio altamente qualificato sulla base delle loro esigenze e il massimo valore aggiunto. I costanti contatti con colleghi di altri paesi consentono di fornire a livello internazionale l'assistenza professionale ai propri clienti.


I principali punti di forza di Pegaso Consulting nella Revisione e Organizzazione Contabile sono:

  • Personale altamente qualificato;
  • Qualità nelle prestazioni;
  • Indipendenza;
  • Etica;
  • Competitività nelle tariffe e nei compensi richiesti;
  • Flessibilità di organizzazione per lo svolgimento di incarichi.
L'attività principale comprende la Revisione e Certificazione dei Bilanci e tutte le altre forme di indagine e di controllo contabile sia a carattere obbligatorio che volontario, quali l'analisi, la verifica e la valutazione dei sistemi di controllo interno. Dette analisi sono finalizzate ad individuare soluzioni ottimali e sinergiche al fine di realizzare il miglioramento dei sistemi organizzativi aziendali.

I principali servizi offerti da Pegaso Consulting nell’ambito della Revisione contabile sono:

REVISIONE CONTABILE ESTERNA


  • Revisione legale obbligatoria di bilanci di esercizio e consolidati;
  • Revisione contabile volontaria di bilanci di esercizio e consolidati;
  • Revisione contabile limitata, mirata a specifiche aree di Bilancio;
  • Assistenza al Collegio Sindacale per l’espletamento delle procedure di revisione contabile e delle verifiche periodiche circa la regolare tenuta della contabilità sociale;
  • Pareri di congruità previsti da norme di legge ed emissione di relazioni in qualità di esperto come previsto dalla normativa vigente;
  • Asseverazione di Budget e Business Plan;
  • Verifica dei piani economico-finanziari prospettici;
  • Due Diligence contabile, volta all’identificazione della congruità dei valori patrimoniali ed economici dell’azienda o del ramo di azienda oggetto di acquisizione;
  • Due Diligence finanziaria volta all’identificazione delle prospettive economico/finanziarie dell’azienda o del ramo di azienda oggetto di acquisizione e all’identificazione di eventuali rischi e passività potenziali.


REVISIONE CONTABILE INTERNA(Internal Auditing)


  • Esame, valutazione e progettazione del sistema di controllo interno aziendale:

    • Definizione dei processi aziendali e mappatura dei rischi;
    • Analisi, progettazione e realizzazione delle procedure contabili e di controllo interno (Ciclo Attivo, Ciclo Passivo, Magazzino, Cespiti, Tesoreria e Finanza, ecc.);
    • Effettuazione delle attività di testing sui controlli interni.
  • Outsourcing/affiancamento alla funzione di internal audit e/o ai soggetti preposti al Controllo Interno nello sviluppo dei Piani di Internal Audit e nell’implementazione degli stessi;
  • Assistenza nella redazione e nell’implementazione di Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D. Lgs. 231/2001;
  • Assistenza all’Organismo di Vigilianza nel mantenimento del Modello ai sensi del D. Lgs. 231/2001 e nelle verifiche periodiche della sua effettiva operatività;
  • Supporto nella redazione dei documenti contabili societari, nel mantenimento delle procedure amministrativo-contabili e nelle verifiche periodiche della loro effettiva operatività in accordo con la Legge 262/2005;
  • Assistenza negli interventi finalizzati agli adempimenti di cui al "Section 404" del Serbanes-Oxley Act;
  • Indagini e ricostruzioni di natura contabile per l’identificazione di frodi e fatti illeciti (Fraud Investigation).


ORGANIZZAZIONE CONTABILE


Come indispensabile complemento all'attività di Revisione, Pegaso Consulting è presente anche nell'area dell'Organizzazione contabile.

I principali servizi offerti da Pegaso Consulting nell’ambito dell’Organizzazione contabile sono:

  • Assistenza nell’applicazione di Principi Contabili Internazionali (IAS-IFRS):

    • Analisi dei principi utilizzati;
    • Valutazione degli impatti di una futura conversione IAS/IFRS;
    • Gestione del processo di conversione;
    • Predisposizione del bilancio IAS/IFRS e delle note informative.
  • Assistenza nella risoluzione di problematiche tecniche contabili;
  • Assistenza nella predisposizione di bilanci d’esercizio, consolidati e infrannuali;
  • Assistenza nella predisposizione di reporting package preparati per la Casa Madre,
  • Assistenza nella predisposizione di bilanci consolidati:

    • Redazione del manuale di consolidamento di gruppo;
    • Assistenza nella procedura di raccolta dati ed istruzioni alle società del perimetro di consolidamento;
    • Redazione completa del bilancio consolidato e della nota integrativa;
  • Analisi e razionalizzazione della funzione Amministrazione Finanza e Controllo;
  • Progettazione ed adeguamento del piano dei conti;
  • Predisposizione di manuali contabili;
  • Outsourcing delle funzioni amministrativo-contabili;
  • Supporto nella realizzazione di reporting direzionale/gestionale interno;
  • Analisi dell’andamento gestionale e misurazione delle performance, tramite l’identificazione e la quantificazione dei più appropriati indicatori economico-finanziari (key-performance indicators);
  • Attività di benchmarking (analisi di bilancio dei concorrenti e confronto di performance);
  • Assistenza in fasi patologiche dell’impresa, al fine di fornire il supporto necessario sia nella prevenzione della crisi che nell’identificazione di cause e necessarie azioni correttive;
  • Assistenza nella predisposizione di Budget, Business Plan, Piano Industriale;
  • Assistenza nell’implementazione di sistemi di contabilità analitica/direzionale;
  • Analisi dei costi;
  • Predisposizione delle informazioni destinate agli organi di governance (Consiglio di Amministrazione, Organismo di Vigilanza, Comitato di audit);
  • Formazione del personale.


CORPORATE FINANCE


Corporate finance è la linea di servizio di Pegaso Consulting dedicata alla consulenza nelle operazioni di finanza straordinaria. L’obiettivo del servizio è quello di supportare il cliente nella progettazione e realizzazione di operazioni di ristrutturazione aziendale o di apertura del capitale di rischio a investitori istituzionali, nella riconfigurazione degli assetti proprietari o nell’avvio di joint-ventures finalizzate alla crescita.

I principali serivi offerti da Pegaso Consulting nellambito del Corporate finance sono:

  • Analisi dei flussi di cassa (cash-flow);
  • Analisi per l’ottimizzazione del capitale circolante;
  • Assistenza nello svolgimento di operazioni straordinarie di Fusione/Acquisizione;
  • Valutazioni d'azienda o di rami d’azienda nelle operazioni straordinarie e nelle procedure di risanamento;
  • Definizione dei rapporti di concambio o dei prezzi di emissione di nuove azioni;
  • Preparazione di Information memorandum in occasione di operazioni straordinarie;
  • PPA (Purchase Price Allocation) in occasione di operazioni di acquisizione;
  • Valutazione degli intangibles (attività immateriali);
  • Impairment test nella valutazione delle attività di bilancio;
  • Assistenza nel processo di ristrutturazione del passivo:

    • Analisi economico finanziaria della società oggetto di ristrutturazione e assistenza nell'elaborazione di piani di riequilibrio finanziario da sottoporre a banche e creditori;
    • Assistenza nella ristrutturazione dell'indebitamento al fine di riportare condizioni e scadenze del debito in linea con le risorse disponibili e con il piano di riequilibrio.
    • Individuazione del miglior piano di dismissioni degli assets non strategici.
  • Assistenza nella predisposizione dei documenti previsti ai fini degli adempimenti contrattuali nell’ambito di attività di Project Financing:

    • Pianificazione iniziale dei tempi e dei costi dell’investimento;
    • Predisposizione e aggiornamento dei piani economico-finanziari che accompagnano il Project Financing.